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济三矿公管中心车间分会精打细算,从小处淘金,处处查找节约源,细算经济账,加强成本控制,压缩支出,多举措拓宽节约渠道,提高经济效益。 j~Upp0thw
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该单位在管理上“扣”门,不断细化管理制度和降耗措施,实行精细化成本管理。充分发挥网络资源迅速快捷的优势,运用OA办公系统实现网络平台办公,节省了大量文件印发、转发、通知等方面的时间、人力和物力。树立打印材料“能用双面不用单面,能用废纸不用新纸”的意识,把岗位工作成本降到最低,把经济效益提到最高。在办公区尽量利用自然光照,设备电源做到随用随关,减少办公电器待机消耗,杜绝“白昼灯”和“长明机”. 3fy1Ja7xP
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该单位在废物上“淘”宝。加大修旧利废力度,对灯泡、饮水机、办公用品等实行以旧换新。对于能再次使用的旧物品,中心结合工作实际,进行分拣、集中,将其中可作为原材料再生利用的进行分选加工再利用。例如,旧床单、被罩、枕巾等物品,经分拣、集中、改造、加工可以制作成拖把、门口防滑垫等,从而实现循环利用。 Kis.fU`[*
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