笑看今朝

  在现实生活中我们很多人扮演着“人才杀手”的角色，尤其是在职场上掌握着员工职业生涯生杀大权的大大小小的主管们。我们回想一下，在言语、行动和表情上，是不是曾有过这样的表现—— -Dr.2#_  
K29aFhj  
    言语杀手：老说某人无能力，在某个地方不行，下属犯了错误只是一味地批评抱怨，而不让他知其所以然，这样下属就会丧失信心，甚至自暴自弃； nPh %-  
-V|N6mb  
    行动杀手：安排工作时交待的过分详细，不给下属留空间，导致下属丧失自主分析问题的能力，扼杀了创新及负责精神； 1iz1zIpK  
{'I{
Fu -  
    表情杀手：经常对部分人表现出鄙夷、淡漠、烦躁，或是对下属的创新不屑一顾，下属就会认为自己不行而失去上进心。 7 4eh?r|`  
r>xFs!bG  
    除了外在因素外，人才成长中也常常发生“自杀”现象：以为“自己不是学这个专业的”，对某专业避而远之；“自己从来没有干过某件事，所以不会做做不了”；“某人比我强，我在这方面不行”；原来就是这么干的不行，所以再也不尝试了；“某个大人物某位领导某位上级说过不行”，就理所当然地放弃……这些选择性地放弃，导致自己在本有前途的事业领域中裹足不前。 YQ ,,S}a  
]}NN #3  
    一句鼓励的话可改变一个人的观念与行为,甚至改变一个人的命运！一句负面的话可刺伤一个人的心灵与身体,甚至毁灭一个人的未来！在我做了企业带兵培养员工之后，我就知道我们的员工、我们自己，绝不是别人想像的或自己认为的那么笨那么没用，但是外人或自己对一个人的否定，会使我们变得足以那么笨那么没用。 GDjx2"/  
8[&z kvV4  
    因此，当老板们环顾四望寻找人才时，当主管们感慨人才欠缺时，当我们对自己不是人才而发出自卑的叹息时，我们有没有想到人才就在你身边，有没有想到自己也是人才？有没有想到老板正守着人才金矿哭穷？开发出人才的潜力，培养人才的潜在的智能，是我们当代人的重任。多少年来，我们被各种各样的考试制度、考评制度剥夺了人才的评判能力，含蓄收敛内向谦虚不张扬等等的民族性格共性，使很多人安心于等待“伯乐现世”，被人指定被人判断自己是否是人才。而现在市场经济的公平公开的竞争，为每个人松了人才的束缚，也为每个人提供了成为人才的机会。“准”人才的跃跃欲试，最怕的就是习惯势力的“人才杀手”，要摆脱这种阴影，就要让正面情绪占上风，要把鼓励和相信暗示传播给你的对象。所以一个人的思维中，“我行，我真行，我能行”占据主导位置中，这个人会朝气蓬勃，人才成长劲头会锐不可当；一个团队的文化中，“你行、你真行、你能行”占据主管的主导思想时，一个团队会欣欣向荣，人才会成批地脱颖而出！！ ZE!?'mb  
>4__HFYv  
    附： %^(>g[^  
fZ6#{v  
    上级（老师）“杀”下级（学生）的话： iSUc]R@V  
6C1V  
    1.你怎么这么不中用呢，什么都干不好； HkS"F%y  
EAoP
_*yo  
    2.这么点小事也弄不下来； c}U~oVkc  
/$<]]1;'W  
    3.你知道吗?你听明白了吗？你行不行啊？笨死了你。 ^9U6+gW\\  
1ui*I<X  
    4.谁谁谁都比你强； W!9beCr?(  
~?-XIgeg&2  
    5.你还能干什么呢？ TP \|t#X  
-k`@/}  
    6.你脑子里边盛的是浆糊吗？ e. j>eo]  
P72)j\Tp  
    7.…… lkZzn<kB  
gL`ze
P  
    间接“杀”人： !"4OoD 5  
\3NSO8]=f  
    1、对别人讲：某某在某方面没有能力； ju
p=$k  
Ry !su"l  
    2、某某不是搞这个专业的； pF'\o|KJ  
sx>j(s  
    3、某某没戏。 0>28KM{J  
<m1~ku@^  
    4、当面讲：黑瞎子它妈是怎么死的？ 'I]J.TV  
l]+ywYY